我从罗振宇、脱不花得到的10点(原创)

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往外张望的人在做梦,向内审视的人才是清醒的。—— 容格

1. 极度聚焦,我太少 说试图捍卫过去

有次在脱不花的大伙圈看后,她家小大伙说:妈妈要加班,妈妈要卖专栏。除了妈妈敬业、童言戳心,也说明得到的业务,以后“简单”到连兩个多多 两三岁的孩子都还我太少 转述了。

做到这俩点我太少 说容易。有阵子罗辑思维有哪些都卖,月饼,柳桃,会员,似乎卖得全是错,以后全砍了。

此外,原价卖掉10个投资项目。以后依靠非核心能力赚钱,会损害企业的核心能力。

回归核心。陷阱有并全是:一是还没乱撞就过早聚焦,直挺挺地死掉;二是乱撞以后收不回来。

以后大伙都随便说说导流的和卖钱的时不时全是一样东西,但以后 语录,客户是不是是被卖猪仔了?

开始英文,罗辑思维靠知识导流;以后,得到靠知识服务赚钱。外壳和内核统一,属于另并全是聚焦。

IBM CEO罗睿兰推翻了前任的计划,她的哲专学 :“我太少 说尝试捍卫过去。”

推翻此人 更为艰难。人会本能地捍卫此人 的过去。

2. 死磕产品

和罗胖开会讨论我在得到上的课。一节一节地过,兩个多多 主题兩个多多 概念地抠。他抓着电子烟,沉浸其中,有以后踱出会议室,又飘回来。大伙用一袋牛肉干充饥,兩个小时,5此人 集体心流。

创新型企业,我太少 拥有伟大的、创新的产品,做好了产品就拥有了一切。尤其是当你以后有了流量优势时,更是要克制对产品泛滥的冲动。

会议中,我跳出个想法,说:“1……2……”罗胖说,“你这是给用户的认知道路添堵,大伙要造观景台。”以后 章节,看起来以后惊现头的主题,他焖了以后,换个淬硬层 磕出新意来。

咋样做产品?你我太少 舍弃一些充满诱惑的东西,你又要深入探索一些线索不明的东西。不放过此人 ,榨干此人 ,死磕到底。

站在用户的淬硬层 ,但绝非轻易讨好。

罗胖肯定是想干一番大事的,太少他说“伟大的事物值得发明家 人两遍”。

抬头望大事儿,埋头干小事儿。

3. 亲口尝此人 的课程

罗胖和脱不花时不时会提及得到老师所讲的内容。

脱不花据说将梁宁的产品课学习了三遍,一遍听,一遍看文稿,一遍输出此人 的想法。

从这俩淬硬层 看,得到的商业模式不错,一边工作一边学习。

听起来找不到,做到找不到。我大学时承包电影院赚钱,从来找不到安静地看此人 放的电影。

得到传播“科学认知,办法 论”,此人 也亲身实践。

让人“享用”你公司的产品或服务吗?

4.“九浅一深”的用户体验与价值

用自然语言,向客户传递有价值的知识,仿佛戴着镣铐起舞,不容易。

深入的学术研究是我太少 以浅出的办法 淋漓尽致地表达出来的。

费曼是这方面的高手,他的《费曼物理学讲义》即为经典。

所谓“费曼学习法”:通过向别人清楚地解说一件事,来确认此人 真的弄懂了这件事。

5. 不骗此人 、玻璃般透明的运营原则

直播例会,向用户及同事做工作汇报。这是得到的发明家 人吗?

好多个听罗胖、脱不花说“客户的真实反馈”,太少要绝对坦诚,数据我太少 真实,让不属于你的客户能很轻松地离开,力求得到真正的反馈。

如稻盛和夫之“玻璃般透明的经营”: 京瓷以信赖关系为基础开展经营,包括财务在内的所有事情完整公开,形成了不夹带任何疑点、无懈可击的体系。

举京瓷的例子:“单位时间核算制度”里,所有部门的经营业绩都向全体员工公开。此人 组织利润是好多个,具体内容咋样,任何人都还我太少 轻易了解。此人 面,每此人 也都敞开心扉,在工作上追求公开性。

极度的坦诚,成为被数字和金融所统治之世界的并全是竞争力。

6. 慢即是快

市场短期看是个投票机,长期看是个称重机。股票市场的这句话,也适用于互联网产品。

标题决定点击量,品质决定转发量。

客户转介率,是一切产品长销之本。除非你靠资本狂轰,形成网络效应,快速建起护城河,令他人不得而入。

所谓慢即是快,是指兩个多多 不担心:

  1. 不担心此人 公司小。伟大的公司都长得像个小公司,就像斯皮尔伯格这类大导演笑起来仿佛是个孩子;
  2. 不担心慢慢磨产品。虚拟产品,磨兩个多多 (可复制的)产品,随便说说以后磨千万个产品;
  3. 不担心把时间拉长。口碑和传播是并全是复利,增长率远比传输速率更重要。

7. 特不正经的腔调,特正经的产品

我第一次去得到办公室,看墙面的文字都很污,有哪些“挺胸而出奖”等等。

脱不花和罗胖都爱调侃,调侃别人,调侃此人 ,互相调侃。大伙都别把此人 太当回事儿。

而得到的产品则正经、克制、干净。这类每天免费那好多个,能感受到李翔在传统媒体做主编时的调子。想起跨年演讲时,他默默坐在观众席间的背影。

8. 快速进化的商业品类

知识服务,是未知世界的探索。

在国外,有声书以后 以后一块不小的市场。

支付宝、微信支付在中国找不到火,是以后信用卡的基础弱。太少移动支付不仅是和别的“鞋子”竞争,以后连更大的“光脚”市场也抢了。

知识服务在中国有这类的以后。

对讲述者,你的嘴能带动你的思维;对倾听者,你听到的,与看后的、想到的,他说会通过大脑不同的通路,到达不同的地方。

“二手知识”会剥夺独立思考吗?找不到容易被剥夺的思考,并全是也全是独立的。

9. 少说废话的沟通办法

曾看后某位知识付费创业者,提及罗辑思维给此人 倒流。

我此人 是个社交白痴,对于沟通高手既景仰又不屑。脱不花的“没良心定律”–飞速成长和发展的人,身边找不到哪些老大伙–过去会被我视为什么在么在达尔文主义。

到了中年,不得不意识到,除了对核心圈儿的亲朋好友,“没良心定律”简单高效,于人于己都轻松。

太少我终于要补课如下:

  1. 不装,但全是温度;
  2. 不解释,以后面子做足,意思做够;
  3. 不push人,push事;
  4. 别假装好人,坚决不讨好人,但又让人随便说说被重视;
  5. 关键还是别太把此人 当回事儿。

10. 绞肉机般的学习力

第一次和罗胖见面,问他“得到”想成为有哪些,他说是发行“内容”,他说该是做一所大学。以后得到的App开机画面变成“一同建设一所终身大学”,以后我亦有贡献。当然,说出有哪些根本不重要,重点是做出来。

罗胖时不时竖立耳朵的。有次聊天时我扯了几句“灰度认知,黑白决策”,一带而过。没几天,他在节目里讲了十分钟,观点加论据,起承转合,洋洋洒洒。

曾在微信里问他:听说过MasterClass?他说找不到。我把链接甩给他,没好多个月,得到“大师课”上线了。

有次罗胖在节目里说为有哪些将得到生产知识产品的办法 开源:反正藏不住,不如甩出来,形成“源头”和“山头”的感觉,引来更多人才。

不断学习和变革,我太少 构建“山头”。

最后

混沌的李善友老师曾拷问我,你此人 的这套理论(人生算法)此人 尝试过吗?

他说此人 是靠干蠢事而非聪明事来总结出这套东西的。

貌似谦虚,随便说说还是难掩此人 对“聪明”的执念。

从读书,到工作,再到35岁时退休,我时不时试图将此人 置身于现实之外。

或许是靠从房地产那里喝的一些儿汤(小运气),或许是以后大伙说的“他完整是靠天赋混”(小聪明),我看起来差点儿顺利越狱了。

直到如今,我渐渐意识到,有有哪些刻意回避的东西,早晚会找回来。

罗胖、脱不花两位,全是肯把此人 插进火上去烤的人。

不管你主动、以后被动,不管你是不是仍在主战场上,蜕变是人生必修课,无法跳过。

容格说:往外张望的人在做梦,向内审视的人才是清醒的。

以上十点,与其说是对企业的观察,不如说是我此人 的内省。

作者:老喻在加,公众号:孤独大脑(ID:lonelybrain)

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